Руководитель отдела корпоративных продаж (сетевой лидер строящий свою сеть и товарооборот на основе процесса корпоративных продаж)

Блок

Даты, сроки

Что  требуется  сделать

ответственный

результат

Обсудить и утвердить оргсхему Штаба

22-25.02

Дать свои предложения и утвердить оргсхему

Луговых

Готовая оргсхема, принятая к действию

Собрать кураторов и изложить схему работы

22.02-10.03

5-6 марта Екатеринбург 

25 февраля и 
28 февраля, Новосибирск

2 и 3 марта, Красноярск

  4 марта Киев

Провести тренинг кураторов, мастеркласс по работе с сервером компетенций, сформировать идеологию, дать инструментарий.

Луговых

 Костюк 

 Костюк

Филатова

Сделать профессиограмму куратора

21.02

Сделать профессиограмму куратора

Поставить планку качества для желающих

Команда Штаб Сеть

Профессиограмма для обсуждения

Сделать профессиограммы ОБГ`, руководитель

2 и 3 марта, Красноярск (руководитель)

 Костюк

Создать профессиограмму консультанта-он-лайн

Отбор кураторов по созданной профессиограмме

1 марта – 15 марта

Кураторы должны пройти Вектор – самооценку по профессиограмме куратора

Подписать условия кураторства (о передаче студентов в сеть другого куратора)

График индивидуального обучения кураторов до соответствия профессиограмме, предоставить обучающие курсы

(те, кто не вошёл, могут доучиться и войти, те, кто прошёл, всё равно могут учиться, дальнейшая оценка деятельностью)

Тестирование собственной программы обучения

С 1 марта по 1 августа

Первые результаты в апреле

Подведение итогов по пятницам на скайп-конференциях

Занести курсы (материалы видео, аудио, тексты, презентации и события – даты тренингов) на сервер компетенций (СК), оценить по компетенциям, проверить их эффективность на живых людях из сети. Научить пользоваться СК всех кураторов проекта

Кураторы Штаба

Создать классификацию тренингов и материалов на сервере компетенций (СК)

1 марта – 1 июня

Команда Штаб Сеть

Утвердить программу обучения

1 июня – 1 июля

Команда Штаб Солинг + Сеть